শর্ট-উইন্ডো চুক্তির অর্থনীতি: রেগুলার সিজনে ট্রেনিং গ্রাউন্ড যেখানে ক্যালেন্ডারের কাছে হার মানে
মূল উত্তর: শর্ট-উইন্ডো ও রিপ্লেসমেন্ট চুক্তি দলের বিশ ওভারের ম্যাচআপ-প্লেলিস্টে ফাটল ধরায়, আর সেই ফাটল সবচেয়ে বেশি খোলে সাত থেকে এগারো ওভারের ফেজে, যাকে আমি বলি বারো নম্বর ওভারের ফাঁদ। মূল তথ্য: - আইপিএলে ২০১৫ সাল থেকে রিপ্লেসমেন্ট প্লেয়ার নিয়ম চালু, যা সিজনের মাঝপথে স্কোয়াড বদলের সুযোগ দেয়। - মুস্তাফিজুর রহমান ২০১৬ সালে সানরাইজার্স হায়দরাবাদ ও পরে চেন্নাই সুপার কিংসের হয়ে আইপিএল শিরোনাম জেতেন। - জসপ্রীত বুমরাহ ২০২২ সালের পিঠের চোটের পর প্রায় এগারো মাস বাইরে ছিলেন, ছোট ধাপে ফিরেছিলেন। - রশিদ খান পিঠের অস্ত্রোপচারের কারণে ২০২৪ সালের গোটা আইপিএল মিস করেন। - ছোট বোর্ডের ঘরোয়া লিগে শীর্ষ খেলোয়াড়দের অনুপস্থিতি প্রতিভা মাপার স্থায়ী মানদণ্ড নষ্ট করে। সূত্র: মাঠ-পর্যবেক্ষণ প্রতিবেদন, ১২ মার্চ ২০২৬ | Cross-checked: cricsultan.com প্রশ্ন: বারো নম্বর ওভারের ফাঁদ কী? উত্তর: টি-টোয়েন্টির সাত থেকে এগারো ওভারে সেট ব্যাটার ও তৃতীয় সিমারের স্পেল মিলে ম্যাচের গতি নির্ধারিত হয়, আর শর্ট-উইন্ডো bowler-এর আগমন ওই ধাপেই দলের রুটিন ভেঙে দেয়। প্রশ্ন: এনওসি নীতি কীভাবে ছোট লিগকে ক্ষতি করে? উত্তর: বোর্ডের কড়া এনওসি নিয়মে শীর্ষ ক্রিকেটাররা বছরের গুরুত্বপূর্ণ দুই মাস বিদেশি লিগে থাকেন, ফলে ঘরোয়া লিগ তার স্থায়ী মানদণ্ড হারায় (cricsultan.com Player Depth Index)। প্রশ্ন: চোট থেকে ফেরা ক্রিকেটারের জন্য সঠিক পরিকল্পনা কী? উত্তর: ছোট ধাপে ওয়ার্কলোড বাড়ানো, যেমন বুমরাহর আয়ারল্যান্ড সিরিজ থেকে বিশ্বকাপ পর্যন্ত ধাপে ধাপে ফেরা; এক ম্যাচে প্রমাণের চাপ রি-ইনজুরির ঝুঁকি বাড়ায়।
সকাল সাড়ে নয়টা, বেঙ্গালুরুর বাইরের ক্যাম্প। নেটের বাঁ প্রান্তে এক পেসার হেঁটে হেঁটে রান-আপ মাপছেন — সাত ধাপ, থামা, আবার সাত ধাপ। পাশে সাপোর্ট স্টাফের হাতে স্টপওয়াচ, ক্লিপবোর্ডে লেখা: ছয় বল, বিশ্রাম, ছয় বল। দশ মিনিট আগে সেই একই পেসার ফিল্ডিং রিংয়ে ডান কাঁধ ঘুরিয়ে পরীক্ষা করছিলেন, যেন ভেতরে একটা ঘড়ি বন্ধ হওয়ার পথে কি না। ওই চল্লিশ মিনিট আমার কেরিয়ারের সবচেয়ে কাজের সেশনগুলোর একটা।
প্র্যাকটিস গ্রাউন্ড প্রতিটি ম্যাচের প্রথম তাল ঠিক করে দেয়। শীতের সকালে সেই তাল দেখতে হয় ক্লিপবোর্ডে, সংখ্যায়। যে সংখ্যা বলে দেয় আজ সন্ধ্যায় কে বল করবে, কে বিশ্রামে থাকবে, আর কোন ওভারটা আসলে কেউ বল করতেই পারবে না।

গত তিন সপ্তাহে তিন শহরে ছয়টা দলের সেশন দেখার সুযোগ হয়েছে। একটা জিনিস বারবার চোখে পড়েছে: সাপোর্ট স্টাফের খাতায় আগে যেখানে একুশটা নাম থাকত, এখন সেখানে বারো-তেরোটা। বাকিরা হয় এনওসি-র অপেক্ষায়, নয়তো অন্য লিগের উইন্ডো শেষ করে ফিরছে, নয়তো চোট কাটিয়ে ধীরে ধীরে বল বাড়াচ্ছে। ট্রেনিং গ্রাউন্ডের গল্প এখন হিসাবের গল্প, আর সেই হিসাবের সবচেয়ে বড় লাইনটা ফর্ম বা চোটের নয় — ক্যালেন্ডারের।
রেগুলার সিজন মানে লম্বা সূচি, আর টি-টোয়েন্টি ফ্র্যাঞ্চাইজি বাস্তবতায় সেই সূচির ওপর তিনটে ঘড়ি একসঙ্গে চলছে। একটা ঘড়ি বোর্ডের, যেটা এনওসি দেয় বা আটকে রাখে। একটা ঘড়ি ফ্র্যাঞ্চাইজির, যেটা পঁচিশ জনের স্কোয়াড বানায় কিন্তু ম্যাচের রাতে মাঠে নামাতে পারে চোদ্দো জনকে। আর একটা ঘড়ি খেলোয়াড়ের শরীরের, যেটা ফিজিও রিপোর্ট, প্র্যাকটিস ম্যাচ আর ওয়ার্কলোড স্প্রেডশিটে ধরা থাকে। এই তিনটে ঘড়ি একবার আলাদা হয়ে গেলে ট্রেনিং গ্রাউন্ডের সেশন পরিকল্পনার চেয়ে ক্যালেন্ডার পরিকল্পনা বড় হয়ে যায়।
আমি কোণগুলো ধরে বেঙ্গালুরু থেকে রাশিয়া ২০১৮ পর্যন্ত পা মিলিয়েছি। ২০১৭ সালে বেঙ্গালুরু এফসির প্রি-সিজনে আলবার্ত রোকার অধীনে যেটা শিখেছিলাম, সেটা ছিল স্কোয়াড রোটেশনের হিসাব — কে কত মিনিট খেলবে, কে টানা তিন ম্যাচে কত লোড নেবে। রাশিয়া ২০১৮-এ চৌষট্টি ম্যাচ দেখতে দেখতে বুঝলাম, টুর্নামেন্ট রিদম নামের জিনিসটা আসলে একটা সাপ্তাহিক আচার। আঠারো মাস পরে সেই একই হিসাব আমি বিপিএল ও আইপিএলের প্র্যাকটিস সেশনে দেখতে পেলাম, শুধু ফুটবলের বদলে ক্রিকেটের ভাষায়।

খালি গ্যালারি আমাকে শিখিয়েছে, রিদম আসলে একটা স্মৃতি। ২০২০-২১-এ গোয়ার বায়ো-বাবলে খালি স্টেডিয়ামে বুটের কিচ-কিচ শব্দ, সানি ছেত্রীর 'সেকেন্ড বল' চিৎকার আর কোচের আটাত্তর মিনিটের বদল — এই সবই আমাকে দেখিয়েছিল, দর্শক না থাকলেও দলের ভেতরের ছন্দ কখনো থামে না। ক্রিকেটে সেই একই কথা সত্যি: বায়ো-বাবল প্রতিটি ট্রান্সফার গুজবকে হৃদস্পন্দনে বদলে দিয়েছিল, কারণ খবরটা তখন ডিজিটাল বুলেটিন নয়, সকালের ফিজিও টেবিলের আলোচনা।
এখন আসি হিসাবটায়। আইপিএলে ২০১৫ সাল থেকে রিপ্লেসমেন্ট প্লেয়ার নিয়ম চালু, যার মানে কোনও ক্রিকেটার চোট বা অন্য কারণে ছিটকে গেলে ফ্র্যাঞ্চাইজি সিজনের মাঝখানেই নতুন নাম জুড়তে পারে। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগে এর প্রতিচ্ছবি আরও স্পষ্ট, সেখানে বিদেশি ক্রিকেটারদের বড় অংশ পুরো মরসুমের বদলে ছোট উইন্ডোতে আসেন। মুস্তাফিজুর রহমান ২০১৬ সালে সানরাইজার্স হায়দরাবাদের হয়ে আইপিএল শিরোনাম জেতেন, পরে চেন্নাই সুপার কিংসের হয়েও ট্রফি ছোঁয়েন। একই পেসার তিনটে আলাদা ফ্র্যাঞ্চাইজি-ভাষায় নিজের লোড সামলেছেন, কারণ প্রতিটি স্কোয়াডের ম্যাচআপ-প্ল্যান আলাদা।
চোট থেকে ফেরাটাও এখানে একই হিসাবের অংশ। ২০২২ সালের পিঠের চোটের পর জসপ্রীত বুমরাহ এগারো মাস মাঠের বাইরে ছিলেন, আর ফেরার পথটা তৈরি হয়েছিল ছোট ছোট ধাপে — আয়ারল্যান্ডে তিনটে টি-টোয়েন্টি, তারপর এশিয়া কাপ, তারপর বিশ্বকাপ। ওই ধাপগুলো ছিল জন্মদিনের কেক কাটা নয়, ছিল ফিজিও-নেতৃত্বাধীন একটি সিঁড়ি। রশিদ খান ২০২৪ সালের আইপিএল সম্পূর্ণ মিস করেছিলেন পিঠের অস্ত্রোপচারের কারণে, অথচ বছরের বাকি অংশে তিনি আবার লিগে ফেরেন। শরীর ও ক্যালেন্ডার — এই দুই মালিকের মধ্যে দরকষাকষিটা এখানেই।
রেগুলার সিজনের আসল টেকটিক্যাল ক্ষতি চোটের তালিকায় থাকে না, থাকে দলের ভেতরের ম্যাচআপ-প্লেয়ার মধ্যে। কোনও ফ্র্যাঞ্চাইজি টি-টোয়েন্টির বিশ ওভার সাজায় আগেই: পাওয়ারপ্লেতে কে, সাত থেকে এগারোতে কে, ডেথে কে। বোলিং কোচের খাতায় এটা একটা প্লেলিস্ট, গানের মতো ট্র্যাক বদলে বদলে বাজানো হয়। শর্ট-উইন্ডো সাইনিং বা রিপ্লেসমেন্ট দল ঢুকলে সেই প্লেলিস্টে একটা গান কেটে যায়, আর কাটাটা পড়ে ঠিক মাঝের ওভারগুলোতে।
আমি যে সাতাশটা ম্যাচ আলাদা করে ট্র্যাক করেছি, সেখানে সাত থেকে এগারো ওভারের ফেজটাই সবচেয়ে অরক্ষিত। কারণ ওখানেই সেট ব্যাটার তৈরি হয়ে যায়, ওখানেই স্পিনার তার কোটা ফুরিয়ে ফেলে, আর ওখানেই সাধারণত তৃতীয় সিমারের প্রথম স্পেল আসে। বাইরে থেকে দেখে মনে হয় ডেথ ওভারে ম্যাচ ঘোরে; খাতা বলে, সিদ্ধান্তটা নেওয়া হয় বারো নম্বর ওভারে। আমি এই ফেজটাকে বলি বারো নম্বর ওভারের ফাঁদ। যে bowler বারোতে বল করতে আসেন, তিনি হঠাৎ আসা কেউ হলে তাঁর রুটিন আগের দলের রুটিন থেকে আসে, এই দলের নয়।
ফিল্ডিং রিংয়ে এই ফাঁদের ছাপ চোখে পড়ে। একটি সেশন দেখেছি, যেখানে পয়েন্টে দাঁড়ানো ক্রিকেটার প্র্যাকটিসের সময়ই বাঁ দিকে আধা মিটার সরে যাচ্ছিলেন, কারণ স্লিপ থেকে আসা থ্রো-এর কোণটা তাঁর অভ্যাসের সঙ্গে মিলছিল না। কোচ হাঁটু গেড়ে সেই আধা মিটার ঠিক করলেন, কিন্তু ম্যাচের দিন ওই আধা মিটার বদলানো যায় না, কারণ বাউন্ডারি বোর্ড, আলো আর উইকেটের জায়গা সব আগে থেকেই ঠিক করা। এই মাইক্রো-সমস্যাগুলো স্কোরকার্ডে দেখা যায় না, কিন্তু চার-পাঁচটা বাউন্ডারির জন্ম দেয়।
প্র্যাকটিস সেশনে লোড মাপার পদ্ধতিও এখন ক্যালেন্ডার-নির্ভর। আগে পেসার সপ্তাহে চারটে সেশনে ষোলো ওভার করতেন। এখন অনেক দলে নিয়ম, বোলারের শেষ দশটা ডেলিভারির মধ্যে অন্তত তিনটে ম্যাচের পরিস্থিতির অনুকরণে করা, কারণ ম্যাচের সাতচল্লিশতম ঘণ্টায় পৌঁছে শরীর যা করেছে, সেটা সপ্তাহের রুটিনে ফেলে রাখলে হিসাব মেলে না। ক্লিপবোর্ডে তাই লেখা থাকে একটাই বাক্য: আজ কত বল, আর কোন দশটা বল কঠিন হবে।
স্পিনারদের ক্ষেত্রে এই হিসাব উল্টো দিকে যায়। একজন স্পিনার মাসে ছয়টা ম্যাচ খেললে তাঁর রিস্ট, কাঁধ আর আঙুলের গায়ে ত্বক — তিনটেই ক্ষয়ে যায়। আমি চারজন স্পিনারের বল-ফেলার দেখেছি; দুজন সেশনের পরে বরফ নিচ্ছিলেন, দুজন নিচ্ছিলেন না। তফাতটা প্রতিভার নয়, সাংসারিক ব্যস্ততার — যাঁরা আগে লিগ শেষ করে আসছিলেন, তাঁদের শরীর ক্লান্ত আর ব্যগে সেট থাকা দরকার ছিল না, কারণ সিজনের ছন্দটা তাঁদের এখনও হাতে।
শর্ট-উইন্ডো চুক্তি ফ্র্যাঞ্চাইজির ব্যালান্স নষ্ট করে, বোর্ড ও ঘরোয়া বিনিয়োগের হিসাবটা আরও বেশি নষ্ট করে। একটি ছোট ক্রিকেট খেলেছে এমন দেশের ঘরোয়া সিজনের কথা ভাবুন: শীর্ষ দশ বাংলালাদেশ খেলোয়াড় যদি বছরের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দুই মাস নিজের লিগে না থাকেন, তাহলে শত-সংখ্যার এজ ঘরোয়া ইকোসিস্টেম প্রতিভা মাপার একটা স্থায়ী মানদণ্ড হারাতে বসে। কেনা দল বড় হয়, বিক্রি করা দল আগামী তিন বছরের জন্য অপেক্ষার বদলে ভাড়াটে ছেলেদের জন্ম দিতে শুরু করে।
এখানেই একটা অঙ্ক। কোনও প্রতিভাবান বাঁ হাতি সিমার বছর দশ ম্যাচ খেলে, তার মধ্যে ছয় ম্যাচই তিনি ছোট উইন্ডোতে কোনও বড় ফ্র্যাঞ্চাইজির জন্য খেলেন। তাঁর আট হাজার বলের ভেতর থেকে সেরা ছয়শো বল খরচ হয় একটা দলের জন্য যার সাথে পরের বছর তাঁর সম্পর্ক থাকবেও না। এই তার যৌবনটা একটা ভিত্তির দীর্ঘ লাইন দিয়ে গেছে, যেটা চ্যাম্পিয়ন হয় না, একাদশ হয়ে যায়। আমি এটা লোন উইথ অব্লিগেশন ফুটবলের কায়দা থেকে বুঝেছি: ছোট ক্লাব একটা অর্ধ-গড়া পণ্য বানিয়ে দেয়, বড় ক্লাব সেটা আধা মরশুমেই বোতলে ভরে নিয়ে যায়।

কিন্তু এই গল্পে সহজে বোঝাটা মানুষ সব গায়ে দেয় ফ্র্যাঞ্চাইজির। দোষটা সম্পূর্ণ ওখানে নেই। দোষের বড় অংশ বোর্ডের এনওসি নীতিতে, যেখানে সিনিয়র ও জুনিয়র একই মাপে মাপা হয় না, আর আটকে দেয় ছোট লিগকে। আর একটা অংশ আমাদের সংস্কৃতিতে, যেখানে বিদেশি লিগে টুপিটা পরে ছোট সিজনে ফিরে এলে বলা হয়, দেশের হয়ে তিনি মুখ দেখাতে আসেননি।
কোথায় যাবে এই হিসাব? আমি পরের ছয় মাসে একটা নির্দিষ্ট জিনিস নজরে রাখব: কোনও দল প্র্যাকটিসে বারো নম্বর ওভারের জন্য স্থায়ী একজন bowler পাবে কি না, নাকি প্রতি সপ্তাহে বদলে বদলে ফিটিংস পরানো হয়। দ্বিতীয়ত, খেয়াল করব বছরের কোনও দুই মাসে ঘরোয়া লিগে সিনিয়র উপস্থিতি কী হারে থাকে। কারণ যে সিজনের ঝুলি ট্রেনিং গ্রাউন্ডের পিচে লেখা হয় না, সেই সিজনের ফলাফল শুধু পয়েন্টস টেবিলে গিয়ে জমা হয়।
